Mit BEM und BGM zu gesunden Mitarbeitenden und weniger Fehlzeiten
Als erfahrener Partner begleiten wir Sie, damit Gesundheit, Motivation und Arbeitgeberattraktivität langfristig gesichert sind.
Mit BEM & BGM Fehlzeiten senken
Als erfahrener Partner begleiten wir Sie, damit Gesundheit, Motivation und Arbeitgeberattraktivität langfristig gesichert sind.
Herzlich Willkommen
Ich bin Sebastian Kaiser; Referent und Berater mit langjähriger Erfahrung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM). In meiner Arbeit unterstütze ich Unternehmen, HR-Abteilungen, Führungskräfte und Betriebsräte dabei, rechtssichere BEM-Verfahren zu entwickeln, stufenweise Wiedereingliederungen erfolgreich umzusetzen und gesundheitsorientierte Strukturen nachhaltig zu etablieren. Mein Anspruch ist es, praxisnahe Lösungen zu schaffen, die Rückkehr ermöglichen, Gesundheit fördern und Unternehmen zukunftsfähig machen.
Herzlich Willkommen
Ich bin Sebastian Kaiser; Referent und Berater mit langjähriger Erfahrung im Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM) und Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM). In meiner Arbeit unterstütze ich Unternehmen, HR-Abteilungen, Führungskräfte und Betriebsräte dabei, rechtssichere BEM-Verfahren zu entwickeln, stufenweise Wiedereingliederungen erfolgreich umzusetzen und gesundheitsorientierte Strukturen nachhaltig zu etablieren. Mein Anspruch ist es, praxisnahe Lösungen zu schaffen, die Rückkehr ermöglichen, Gesundheit fördern und Unternehmen zukunftsfähig machen.
Unsere Leistungen
Mit unseren Inhouse-Schulungen im BEM und BGM bereiten wir Ihr Team professionell auf die Anforderungen im Betrieblichen Gesundheits- und Eingliederungsmanagement vor. Ob Grundlagen oder vertiefende Seminare: Inhalte und Umfang richten wir gezielt nach Ihren Bedürfnissen aus. Zusätzlich unterstützen wir Sie mit unserem externen BEM bei der direkten Umsetzung des Eingliederungsmanagements.
Inhouse BGM Schulungen
Qualifizierung für BEM-Beauftragte, Führungskräfte und HR
Inhouse BEM Schulungen
Umsetzung von Gesundheitsmanagement im Unternehmen
Externes BEM
Neutrale und rechtssichere Begleitung des gesamten BEM-Prozesses
%
der Mitarbeiter leiden unter starkem Zeit- und Termindruck mit Folgen auf die Gesundheit *
%
der Fehltage entstehen aufgrund psychischer Erkrankungen, die meisten wegen persönlicher Differenzen *
%
der Krankheitstage gehen auf Erkrankungen des Muskelskelettsystems zurück *
*Quelle: Gesundeheitsreport der gesetzlichen Krankenkassen, 2022.
Unternehmen, die auf uns vertrauen
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Unser Blog für Sie
Die Wissensdatenbank
Führungskräfte Coaching
Verbessern Sie Ihre Führungsqualitäten, stärken Sie Ihre Teams und steigern Sie Ihren Erfolg im Unternehmen durch das Führungskräfte Coaching.
Mitarbeiterbefragung
Mit einer Mitarbeiterbefragung können Sie den Erfolg Ihres Unternehmens sowie die Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit steigern.
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)
BGM kann Ihnen dabei helfen, die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter zu fördern und gleichzeitig den Unternehmenserfolg zu steigern.
Weitere Fragen?
BGM im Überblick
Was ist „Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)“?
BGM ist ein strategischer Ansatz, mit dem Unternehmen die Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Motivation ihrer Mitarbeitenden systematisch fördern. Ziel ist es, Fehlzeiten zu reduzieren, Arbeitsbedingungen zu verbessern und langfristig leistungsfähige Teams zu sichern.
Wann ist ein BGM erforderlich?
Ein BGM ist nicht gesetzlich vorgeschrieben, wird aber sinnvoll, sobald Themen wie steigende Fehlzeiten, hohe Belastung im Team oder unkoordinierte Gesundheitsmaßnahmen auftreten. Spätestens ab etwa 20–30 Mitarbeitenden lohnt sich ein strukturierter Ansatz, um Gesundheit langfristig und systematisch zu steuern.
Welche Vorteile bietet BGM für mein Unternehmen?
✔ Geringere Fehlzeiten
✔ Höhere Produktivität
✔ Bessere Arbeitgeberattraktivität
✔ Stärkere Mitarbeiterbindung
✔ Prävention statt Reaktion
Nutzen & Wirkung
Worin unterscheidet sich BGM von BEM und BGF (Betrieblicher Gesundheitsförderung) (BGF)?
- BGM: Gesamtsystem & Steuerung
- BEM: strukturierte Wiedereingliederung nach längerer Krankheit
- BGF: einzelne Gesundheitsmaßnahmen (z. B. Workshops)
Lohnt sich BGM und BEM auch für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU)?
Ja. Gerade KMU profitieren von strukturierten, praxisnahen Lösungen, die interne Ressourcen entlasten und sich flexibel an Größe, Bedarf und Möglichkeiten des Unternehmens anpassen.
Wie schnell sehe ich Ergebnisse?
Erste positive Veränderungen, z. B. mehr Klarheit in Prozessen oder eine höhere Beteiligung, zeigen sich oft schon nach wenigen Wochen. Nachhaltige Effekte wie sinkende Fehlzeiten, stabilere Arbeitsfähigkeit und bessere Zusammenarbeit werden meist innerhalb von Monaten sichtbar.
Rahmenbedingungen
Wie viel kostet ein BGM und BEM?
Die Kosten hängen vom Umfang, der Unternehmensgröße und Ihren Zielen ab. Möglich sind sowohl schlanke Einstiegslösungen als auch umfassende, langfristige Begleitungen. Ein transparentes Angebot erhalten Sie nach einem unverbindlichen Erstgespräch.
Bieten Sie Ihre BGM‑Beratung und das externe BEM nur regional oder deutschlandweit an?
Beides. Wir begleiten Unternehmen deutschlandweit, egal ob vor Ort, hybrid oder digital.
Arbeiten Sie mit Betriebsrat, Schwerbehindertenvertretung und anderen Stakeholdern zusammen?
Ja. Wir binden Betriebsrat, Schwerbehindertenvertretung, HR und Führungskräfte strukturiert ein – für Akzeptanz und rechtssichere Prozesse.
BEM im Überblick
Was ist „Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)“?
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) unterstützt Mitarbeitende dabei, nach längerer Krankheit sicher und dauerhaft in den Arbeitsalltag zurückzukehren. Ziel ist es, Arbeitsfähigkeit zu erhalten und erneute Ausfälle zu vermeiden.
Wann ist ein BEM erforderlich?
Ein BEM wird relevant, wenn Mitarbeitende innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen arbeitsunfähig sind. Unternehmen sind dann verpflichtet, ein strukturiertes Verfahren anzubieten.
Welche Vorteile bietet BEM für mein Unternehmen?
✔ Schnellere und nachhaltige Rückkehr erkrankter Mitarbeitender
✔ Reduzierung von Fehlzeiten und Folgekosten
✔ Entlastung von Führungskräften und HR
✔ Rechtssichere und strukturierte Prozesse
✔ Stärkung von Vertrauen und Mitarbeiterbindung
Zusammenarbeit
Wie läuft eine Zusammenarbeit typischerweise ab?
- Kostenloses Erstgespräch
- Kurze Analyse
- Individuelle Roadmap
- Umsetzung & Begleitung
- Wirkung messen & optimieren
Wie ist die Zusammenarbeit strukturiert?
Sie erhalten einen persönlichen Ansprechpartner, regelmäßige Status-Updates, transparente KPI-Reports und klare Meilensteine. Für Fragen stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.
Welche Methoden und Tools nutzen Sie?
Wir arbeiten mit validierten Tools wie Mitarbeiterbefragungen, Gesundheitskennzahlen, Risikoanalysen, KPIs zur Erfolgssteuerung und digitalen Dashboards, abgestimmt auf Ihre Unternehmensgröße und Branche.
Wie viel interner Aufwand entsteht für uns?
Ihr interner Aufwand bleibt gering: In der Regel braucht es nur kurze Abstimmungen und die Bereitstellung vorhandener Informationen. Planung, Umsetzung und Dokumentation übernehmen wir für Sie.
Können Inhalte und Maßnahmen individuell auf unsere Branche und Situation angepasst werden?
Ja. Alle Maßnahmen werden individuell auf Ihre Branche, Unternehmensgröße, Ziele und Ressourcen zugeschnitten.